lunes, 31 de octubre de 2011

SHOWER Green se suma al EFECTO GREENTI y aumenta sus seguidores

La multinacional noruega SHOWER Green (www.showergreen.eu) ha aumentado considerablemente sus seguidores en los últimos 2 meses. 
En palabras de su CEO SalvadorBenjumea Bravo de Laguna: "Twitter ha sido la clave. Nos ha permitido abrir mercado en China, conseguir distribuidores a nivel mundial y hablar de Sudamérica como una realidad". 

SHOWER Green (www.showergreen.eues una empresa que se dedica a la fabricación y distribución en todo el mundo de sistemas de ahorro de agua capaces de reducir hasta en un 60% el consumo de agua en cualquier hogar. SHOWER Green (www.showergreen.eucuenta con sistemas patentados que posibilitan a un Hotel, a una casa rural o a cualquier otro tipo de complejo turístico (Apartamentos o Bungalows) reducir considerablemente la factura del agua y mantener toda su instalación de fontanería intacta.
SHOWER Green (www.showergreen.eu) es un ejemplo de empresa que ha decidido apostar por el "Efecto GREENTI" y hacer de las nuevas tecnologías integradas un modo de vida. Un perfil en Twitter, una página en Facebook, un canal en YouTube, una estrategia SEM (Search Engine Marketing) para optimizar el Marketing online y todo ello ligado a la cuidada imagen de marca de una web atractivawww.showergreen.eu, hace posible que esta empresa siga creciendo día a día, volcada en sus productos, comprometida con sus empleados y orientada a sus clientes.


lunes, 24 de octubre de 2011

Jornadas Gratuitas de Social Media en Canarias

Grupo NTI ha preparado algo muy especial para tí :-). 

Esta semana y hasta el 14 de Diciembre, todos los miércoles de 16:00 a 17:00 tendrán lugar unas jornadas gratuitas sobre cómo aplicar la potencia de las redes sociales a tu empresa. 

Si lo deseas, puedes asistir el próximo miércoles a las 16:00 a nuestro aula de formación para descubrir este nuevo entorno de marketing online.

Con el mensaje "Señores, necesitamos un Social Media Manager" queremos concienciar a las empresas y negocios locales de que hoy en día es imprescindible estar en internet y que no sólo vale con estar presentes, sino que hay que tener una "ESTRATEGIA" para poder sacar el máximo partido a lo que hacemos y decimos en las redes sociales.

Próximos seminarios
Jornadas Gratuitas de Formación en Social Media 
Fecha: Todos los Miércoles de Octubre, Noviembre y Diciembre de 2011. 
Hora: 16:00-17:00. 
Aforo Máximo: 12 personas. 
Lugar: C.C. Botánico, Calle Tenderetitos, Maspalomas, Gran Canaria
Se ruega confirmar asistencia rellenando el formulario de Asistencia a las Jornadas Gratuitas de Social Media

jueves, 6 de octubre de 2011

STEVE JOBS, UN PERFECCIONISTA QUE PASARÁ A LA HISTORIA



El enigmático, reservado y visionario Steve Jobs, ha muerto hoy a los 56 años, ha anunciado Apple. Jobs era mucho más que el consejero delegado de Apple. Nunca antes una marca estuvo tan asociada a una persona. Su contribución al mundo tecnológico le convierte en uno de los grandes innovadores de los últimos 75 años, en un transformador de la industria. El Thomas Edison del siglo veintiuno hizo del ordenador un artilugio simple de usar, cambio la manera de hacer negocio con la música a través de Internet y lanzó la telefonía móvil en otra dimensión. (Fuente: El País)


Desde Grupo NTI, hemos querido traducir una anécdota sobre Steve Jobs que publicó Vic Gundotra en Google+. Creemos que explica muy bien por qué consiguió llevar a Apple del desastre hasta la primera posición entre las empresas tecnológicas en estos 15 años.

Una mañana de domingo, el 6 de enero de 2008 estaba en la iglesia cuando mi móvil vibró. Tan discretamente como pude, comprobé el teléfono y ví que marcaba “Desconocido”. Preferí ignorarlo.
Después de la ceremonia, mientras iba hacia el coche con mi familia, comprobé los mensajes. El mensaje era de Steve Jobs. “Vic, ¿puedes llamarme a casa? tengo algo urgente que discutir”, decía.
Antes de llegar al coche devolví la llamada a Steve Jobs. Yo era responsable de todas las aplicaciones móviles en Google, y en ese puesto tenía trato frecuente con Steve. Era uno de los beneficios del trabajo.
“Hola Steve; soy Vic”, dije. “Siento no haber respondido antes tu llamada. Estaba en la iglesia y me apareció “llamante desconocido” así que no la cogí”.
Steve se rió. Dijo: “Vic, a no ser que la identificación de llamada diga “DIOS”, nunca debes coger una llamada en una iglesia”.
Me reí nervioso. Después de todo, aunque era normal para Steve llamar durante la semana enfadado con algo, era extraño llamarme un domingo y pedirme que le llamara a su casa. Me preguntaba qué sería tan importante.
“Mira, Vic, tenemos un problema urgente, uno que hay que resolver cuanto antes. Ya he asignado a alguien de mi equipo para ayudarte, y espero que puedas arreglar esto mañana”, dijo Steve.
“He estado viendo el logo de Google en el iPhone y no estoy contento con el icono. La segunda O en Google no tiene el gradiente de amarillo correcto. Está mal y voy a hacer que Greg lo arregle mañana. ¿Te parece bien?”
Por supuesto que me parecía bien. Unos minutos después en ese domingo recibí un email de Steve con el asunto “Ambulancia de icono”. El email me indicaba que trabajara con Greg Christie para arreglar el icono.
Desde que tenía 11 años y me enamoré de un Apple II, tengo docenas de historias para contar sobre los productos de Apple. Han sido parte de mi vida durante décadas. Incluso cuando trabajé 15 años para Bill Gates en Microsoft, tenía una enorme admiración por Steve y lo que Apple había producido.
Pero al final, cuando pienso en el liderazgo, la pasión y la atención al detalle, recuerdo esa llamada que recibí de Steve Jobs una mañana de un domingo de Enero. Fue una lección que nunca olvidaré. Los CEOs deben preocuparse por los detalles. Incluso por los tonos de amarillo. Un domingo.

A uno de los mayores líderes que he conocido, mis oraciones y esperanzas están contigo, Steve.
-Vic